Inclusion

Diversité au travail : du chemin à parcourir !

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Une étude menée en novembre 2020 par le site emploi Monster révèle qu’un employeur français sur deux n’a pas mis en place de stratégie spécifique en matière d'inclusion et de diversité au travail. Le tableau n’est pas entièrement noir pour autant : 46 % disent vouloir mettre à jour leur politique de recrutement pour attirer des talents plus diversifiés.

Diversité au travail : que signifie-t-elle ?

La diversité en entreprise désigne la présence et l’inclusion de personnes aux caractéristiques variées au sein de l’organisation. Ces caractéristiques peuvent inclure, mais ne sont pas limitées à, des différences d’âge, de genre, d’origine ethnique et raciale, d’orientation sexuelle, de religion, de langue, de nationalité, de niveau socio-économique, de capacités physiques ou mentales, et d’expériences professionnelles. La diversité vise à créer un environnement de travail inclusif où chaque individu est valorisé pour ses perspectives uniques et ses contributions.

Quels avantages d’avoir une politique de diversité en entreprise ?

Avoir un monde du travail diversifié présente de nombreux avantages. La diversité stimule l’innovation et la créativité en apportant des perspectives variées, ce qui permet de trouver des solutions uniques et innovantes. Elle améliore également la prise de décision, car des points de vue différents mènent à des choix plus équilibrés et informés.

De plus, un environnement diversifié attire et retient les talents. Les employés sont plus enclins à rester dans une entreprise qui valorise leurs différences, réduisant ainsi le turnover. Promouvoir la diversité améliore la réputation de l’entreprise, la rendant plus attrayante pour les clients et les partenaires.

Enfin, la diversité augmente la performance et la productivité, car un climat de travail inclusif et respectueux favorise l’engagement et l’adaptabilité des équipes face aux changements.

Diversité au travail : une lente évolution des employeurs français

Le chemin est encore long avant que l’inclusion devienne un « non-sujet » au sein de l’entreprise. Une étude menée par Monster en France auprès de 404 professionnels du recrutement en novembre 2020 rappelle que les employeurs n’abordent pas la thématique de la diversité au travail avec le même intérêt. Dans l’hexagone, 45 % des sondés disent ne pas avoir de stratégie de diversité et d’inclusion. C’est 13 points de plus que la moyenne mondiale et 15 points de plus qu’en Grande-Bretagne. À noter que ce pourcentage est plus marqué dans les PME (22 % n’ont aucune politique) que dans les moyennes entreprises (16 %) et les grands groupes (9 %). Pourtant – et c’est rassurant – l’intention existe : 34 % des employeurs déclarent ne pas avoir actualisé leur stratégie mais estiment qu’ils devraient le faire. C’est donc le passage à l’acte qui fait défaut. « Les entreprises françaises sont encore loin des statistiques mondiales. Mais nous assistons à une accélération des initiatives en faveur de la diversité, l’équité et l’inclusion, catalysées notamment par la crise sanitaire », commente Romain Giunta, responsable éditorial de Monster France.

Les attentes de la génération Z concernant la diversité au travail

Si les entreprises s’intéressent de près au sujet de la diversité au travail et de l’inclusion, c’est aussi parce que leurs salariés les somment de se mettre au diapason. Et ils sont loin d’être les seuls. « Les candidats n’hésitent plus à montrer leurs attentes sur ces sujets lors de leur processus d’embauche et à challenger leur futur employeur. Les entreprises se retrouvent nécessairement obligées de mettre à jour leur politique et de donner à voir leurs actions concrètes mises en place, faute de perdre en crédibilité », indique Romain Giunta. En France, 43 % des recruteurs pensent que les candidats souhaitent être informés sur les efforts de diversité et d’inclusion de l’entreprise. À juste titre : lorsqu’ils sont en poste, c’est surtout sur l’égalité salariale (46 %), la formation des employés à l’inclusion (43 %) et l’inclusion de l’environnement de travail (23 %) que les salariés Français souhaitent voir leur entreprise agir. À l’échelle mondiale, la représentativité de toutes les origines (raciales, sociales…) dans les postes de direction est également citée. En 2021, les priorités des entreprises en matière de d’inclusion sont surtout portées sur l’âge (29 %), l’égalité des sexes (28 %) et le handicap (19 %). Un dernier chiffre qui monte à 40 % chez les employeurs recrutant des jeunes issus de la génération Z, preuve que les lignes bougent dans le bon sens.

Ce qu’il faut retenir :

  • Pourquoi la diversité est importante dans une entreprise ?
    • La diversité en entreprise stimule l’innovation, améliore la prise de décision et attire les talents. Elle renforce également la réputation de l’entreprise et augmente la performance et la productivité en favorisant un environnement de travail inclusif et respectueux.
  • Comment favoriser la diversité au travail ?
    • Pour favoriser la diversité, les entreprises doivent mettre en place des politiques de recrutement inclusives, offrir des formations sur la diversité et l’inclusion, promouvoir une culture de respect et d’acceptation, et surveiller régulièrement les progrès pour ajuster les stratégies en conséquence.
  • Comment définir la diversité au travail ?
    • La diversité au travail désigne la présence et l’inclusion de personnes aux caractéristiques variées, telles que l’âge, le genre, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, la religion, la langue, la nationalité, le niveau socio-économique, les capacités physiques ou mentales, et les expériences professionnelles. Elle vise à créer un environnement où chaque individu est valorisé pour ses perspectives uniques et ses contributions.

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