Intergénérationnel
Le management intergénérationnel est une approche qui vise à prendre en compte la diversité des âges au sein d’une équipe ou d’une organisation. Mais au-delà de la simple cohabitation, comment faire coopérer efficacement les générations entre elles ?
Quels sont les enjeux du management intergénérationnel ?
Aujourd’hui, quatre générations se côtoient dans le monde du travail : les baby-boomers, la génération X, la génération Y et la génération Z. Chacune a ses propres caractéristiques, ses propres valeurs et ses propres modes de fonctionnement.
Le management intergénérationnel a pour enjeu de casser les préjugés, de comprendre les individualités et d’organiser la transmission des savoirs et des compétences. Ceci, dans le but de créer une synergie entre les différentes générations afin d’accroître les performances de l’entreprise.
Coopération entre les générations : quelles actions mettre en place ?
Sur cette page, vous trouverez de nombreux conseils, témoignages et exemples d’actions à mettre en place pour valoriser le potentiel de chacun et favoriser la cohésion au sein des équipes :
- management par les valeurs : le but étant de définir les valeurs communes de l’équipe et de les faire vivre au quotidien, en les adaptant aux besoins de chaque génération ;
- mentorat : il s’agit de confier à un salarié expérimenté le rôle de mentor auprès d’un collaborateur plus jeune, afin de lui apporter son soutien, ses conseils et son feedback ;
- tutorat inversé : contrairement au mentorat, le tutorat inversé permet aux jeunes générations de transmettre leurs connaissances et leurs compétences aux plus anciennes, notamment sur les outils numériques, les réseaux sociaux ou les nouvelles méthodes de travail ;
- projets collaboratifs : il s’agit de faire travailler ensemble des collaborateurs de différentes générations sur des projets transverses, afin de stimuler la créativité, l’innovation et la performance.
